| 代码 | 名称 | 当前价 | 涨跌幅 | 最高价 | 最低价 | 成交量(万) |
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几年前这位基金经理还是年终总结大会上最耀眼的那一个——在公募基金的荣誉榜上频频登场，站在百亿规模的舞台中央 。他既是基金经理中的“明星 ” ，也是持有人眼中的“定心丸 ” 。
而现在 ，这位基金经理已悄然更换名片，出现在某家私募机构的介绍页上 ，以创始人 、合伙人或投资总监的身份 ，重新投资生涯。
越来越多类似的身影正在离开“体制内”的温床，奔赴私募的自由战场 。从年初到如今 ，“公奔私 ”已不再是个别事件 ，而成为一场趋势性迁徙 。私募排排网数据显示，截至9月 ，具有公募从业背景的私募基金经理共有859位。
从年内离任基金经理数量看 ，Wind数据显示，截至9月27日，今年已有318位公募基金经理离任 ，创下近五年新高 ，不乏鲍无可 、周海栋、刘鹏等明星级人物 。据传，他们的下一站皆锁定在私募行业 。
这一轮“奔私潮 ”之所以格外引人注目 ，不仅因为它与当前市场风格的变化暗合 ，更因其中不少人已经在“脱壳”之后拿出了能打的成绩，他们中的部分人已经在私募平台上再度出圈。那么 ，脱离大机构体系的庇护之后 ，这些前知名基金经理们，能否在真正的市场化博弈中站稳脚跟？他们的短期表现如何？长期能力是否依旧？
离开公募后 ，成绩单能否继续高分？
“从哪儿离开 ，不代表你带不走什么 。 ”这是一位在2021年“公奔私 ”的基金经理交流中说的话 。那时他的产品还没有募集结束，刚从老东家离开 ，但他一脸笃定。现在看 ，这句话颇有些“后见之明”的意味——仅仅两年后，他的私募管理资产已经超过20亿，旗下产品也成功打进年度前十榜单。
时间来到2025年 ，越来越多这样的故事正在重复上演 。私募排排网数据显示 ，截至9月19日，曾有公募背景的私募基金经理中 ，符合排名规则的分别有40人 、39人 、27人入选今年以来、近一年 、近三年的业绩榜单 ，平均收益分别达到28.26% 、57.63%、58.89% 。其中不少人甚至实现了“多榜齐名 ”的成绩，显示出较强的持续战斗力。
在今年以来的收益榜上 ，望正资产的王鹏辉以旗下产品平均收益74.3%高居榜首 。他的名字并不陌生 ，曾担任景顺长城副总经理 、投资总监，管理规模峰值一度超过200亿 。在私募体系中 ，他继续延续了此前核心（优质蓝筹）+卫星（创新成长）的布局思路 ，一方面坚守优质蓝筹，另一方面拥抱AI算力等成长性主题。
望正资产在月度策略中曾提及 ，其主要配置集中于互联网 、电子与创新成长领域 ，强调对业绩持续兑现的企业坚定持有 。从业绩与表态的高度一致来看，王鹏辉显然在战略和执行上都实现了较好衔接 。
复胜资产的陆航，旗下产品今年以来也取得了超70%的收益 ，陆航本人早年曾就职于海富通基金 ，主攻中小盘和绝对收益策略，离开公募后迅速建立了复胜的投研体系 ，在短时间内实现管理规模破百亿的跨越。
复胜资产在9月的月度策略中提到 ，高增长的资产是最优选择，对于成长的理解应该结合稳定性以及一定的实际股东回报 。复胜将致力于挖掘“经营壁垒稳定、未来利润增长确定同时能够以一定比例进行股东回报 ”的优秀公司 。
而在量化领域 ，翰荣投资的聂守华是唯一一位闯入前十的量化私募基金经理 ，其三只产品今年以来平均收益为58.01%，排名第四。聂守华曾是前海开源基金的量化基金经理 ，具有丰富的衍生品投资与交易经验 。他所执掌的产品在今年的市场结构性波动中 ，依靠量化模型的灵活调仓捕捉到了多次事件驱动机会 。
“公奔私”基金经理年内业绩前十（数据来源：私募排排网）
时间拉长到一年维度，北京真科的曾维江以210.03%的平均收益遥遥领先。他曾任职于东海证券、益民基金等机构 ，现为北京真科的投资总监 ，在投资中坚持“新高”理论，专注新兴产业龙头机会，擅长借助市场情绪共振推动股价上行。
此外 ，申九资产的欧阳沁春也是近一年来的黑马人物 。他的产品平均收益为114.97% ，管理节奏稳健 。曾在大成 、国联安 、汇添富等多家基金公司工作，欧阳沁春在基金经理任上累计管理过高达400亿元的权益资产。
“公奔私 ”基金经理近一年业绩前十（数据来源：私募排排网）
长期维度更能检验基金经理是否具备穿越周期的能力 。近三年榜单中 ，北京真科的曾维江近三年平均收益达到250.88%位居第一 。
复胜资产的陆航、望正资产的王鹏辉也再次上榜 ，其中陆航作为复胜资产的核心人物，管理产品近三年平均收益稳定在高位。值得注意的是 ，陆航本就以中长期布局著称 ，在公募期间即以稳健风格赢得机构青睐 。
津育投资的张文龙也在近三年榜单中表现不俗，旗下产品平均收益达128.88% 。从投资模式来看 ，仅有睦沣投资李振岳1位量化私募基金经理上榜 ，其余9位均为主观私募基金经理。
“公奔私 ”基金经理近三年业绩前十（数据来源：私募排排网）
从短期爆发力到长期稳定性，“公奔私”的基金经理确实在不少案例中交出了一份合格的成绩单 。但也有业内人士指出 ，并非所有人都能迅速适应私募环境 。“公募体系中的流程化 、合规化与团队协同对人的依赖很强 ，到了私募之后，不再有体系兜底，真正能形成闭环的管理人 ，其实是少数。 ”
成绩背后 ，是平台赋能，还是人设延续？
曾经的“明星基金经理 ” ，离开了牌照 、团队和平台 ，是否还能继续“独领风骚”？这是很多投资人心中最大的疑问 。而实际上，不少成功的“公奔私 ”案例之所以跑得稳 ，一个关键在于——人设延续的同时 ，平台也给予了足够的支撑 。
以成绩单亮眼的私募机构，其共同特点在于体系完整、策略协同 、投研垂直。这种平台型私募为基金经理提供了接近公募的投研支持 ，同时又给予更灵活的决策空间与绩效激励机制。一位不具名的机构投资人透露：“现在很多大型私募的核心投研骨干 ，其实已经按照‘组长+研究员+交易执行’的模式去复制公募经验了 。 ”
这种变化带来的结果是，“奔私”不再意味着“离群 ” 。一位“公奔私 ”的基金经理表示 ，他就职后立即获得了完整行业支持体系 ，在他看来比在公募时代更具弹性。“我现在的时间，90%花在研究和操作上，没有太多流程性会议 。”他在某次活动上坦言 。
但平台并非万能。一位资深私募观察人士指出 ，平台能提供基础架构 ，但核心能力仍是管理人的方法论与自我驱动 。“私募比公募更容易形成风格孤岛，一旦策略失效或风格不再主流 ，就很难有组织兜底 。 ”
事实上 ，已有不少私募不再盲目押注明星单人策略，而是构建“组团作战 ”的投研生态。例如某家头部私募已开始通过投研平台化系统 ，将不同基金经理的因子模型 、选股逻辑和回撤控制机制标准化 ，配合数据风控，减少单人策略依赖 。
同时 ，“去明星化”趋势也在影响私募表达方式 。越来越多的私募淡化个人标签 ，强调团队能力，强调标准化策略和系统归因。这种从英雄主义向工程结构的转变 ，也正在重塑私募行业对人才和绩效的评价方式 。
不可否认的是 ，当前私募行业整体募资环境并不宽松，流动性高要求、产品备案审核趋严等现实挑战摆在每一位“公奔私”基金经理面前 。而能否在这样的现实土壤中长出“高收益 、低波动 ”的好产品，最终考验的 ，是人在策略波动与市场磨砺下的长期韧性。
“在公募时 ，你是一个体系的一环；在私募，你要成为整个系统。 ”某离任三年的基金经理这样总结他的转型感受 。正如他所言 ，“公奔私”的故事并不只是身份变动的标签 ，更是能力迁移与市场重估的再出发 。
（文章来源：财联社）
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